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机械ERP管理系统
发表日期:2019-03-27    文章编辑:JORAY    浏览次数:
机械行业管理特性:
 
1、工序非常多管理复杂?
压铸、冲压、铸造、机加、抛光、表面处理、装配或包装,车铣镗磨刨,外发处理等如何快速解决?
 
2、材料成本难管控,如何控制好原材料成本?
原材料的市场价格波动幅度比较大,难以预测,因此, 企业很难做到按需采购,很难降低库存。
 
3、机械设备生产进度管控难?
每个订单都能进行成本核算,进度管理,随时随地都能了解到每个订单的成本,进度和维护的情况。
 
4、机加件等非标物料如何管控?
如何快速的建立非标物料的料号?如何提升进出库的效率?
 
5、机械售后效率如何提高?
如何让快速的管控各阶段的效率,通过数据分析解决问题?
 
6、如何快速报价提升竞争力?
让客户满意,让合作伙伴满意,让员工满意?提示管理效率。
 
(1)产品结构清晰明确
 
机械设备制造企业的产品结构可以用树的概念进行描述,最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成,这些关系非常明确和固定。
 
(2)工艺流程简单明了,工艺路线灵活,制造资源协调困难
 
面向订单的机械设备制造业的特点是多品种和小批量,因此,机械设备制造业生产设备的布置一般不是按产品而是按照工艺进行布置的,例如,按车、磨、刨、铣来安排机床的位置。每个产品的工艺过程都可能不一样,而且,可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此,需要对所加工的物料进行调度,并且中间品需要进行搬运。面向库存的大批量生产的离散制造业,例如汽车工业等,按工艺过程布置生产设备。
 
(3)物料存储简易方便
 
机械设备制造业企业的原材料主要是固体,产品也为固体形状。因此,存储多为室内仓库或室外露天仓库。
 
(4)自动化水平相对较低
 
机械设备制造业企业由于主要是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平,自动化主要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等,因此,机械设备制造业也是一个人员密集型行业,自动化水平相对较低。
 
(5)生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重
 
典型的离散型机械设备制造业企业由于主要从事单件、小批量生产,产品的工艺过程经常变更, 因此,需要进行良好的计划。由于主要是按订单组织生产,很难预测订单在什么时候到来,因此,对采购和生产车间的计划就需要很好的生产计划系统,特别需要计算机来参与计划系统的工作。只要计划得当,计划的效益在离散制造业相当高。