咨询邮箱 咨询邮箱:1052783321@qq.com 咨询热线 咨询热线:18602080258 微博 微信
为什么ERP管理软件难落地执行?
发表日期:2020-03-31    文章编辑:JORAY    浏览次数:
为什么ERP管理软件难落地执行?

1、ERP不仅仅是一个管理工具,更是一种管理思想。
 
企业引入ERP系统的本质是一场精细化管理变革。要完成这项管理变革,必须改造企业中的人,改变企业员工原有的习惯和模式,改变过去粗放式的管理模式,这是企业实现信息化的基础。
 
2、ERP系统没有随企业变化而做出调整,适合的时期需要适合的ERP系统来辅助管理。
 
ERP系统在企业的运行过程中,运行的状态应该是不断变化的。当企业的业务流程发生了变化,ERP系统的业务流程也应该相应的调整。
 
3、企业不注重人才培养。
 
ERP的上线实施,需要专门的人员来配合执行,需要懂得信息化管理知识的人进行指导。
 
4、企业不注重咨询与培训。
 
在国外,实施ERP的逻辑顺序是培训-软件-硬件,而国内是硬件-软件-培训。企业上信息化之前,应该先进行系统的培训和调研,即咨询-培训-软件-硬件,咨询的意思就是辅导,就是深层次的培训和调研,就是为企业提供管理思想到管理行为的指导,通过软件工具固化落地执行。
 
所以ERP信息化的执行和落地,需要有合适的人员进行配合,合适的管理顾问进行调研培训,合适的软件管理工具固化流程,合适的时机上线系统,才能更好的执行和落地企业管理的思想,保证ERP系统上线成功。