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机械设备行业ERP整体解决方案
发表日期:2020-05-06    文章编辑:JORAY    浏览次数:
 机械设备行业整体解决方案

1、 机械设备行业项目制管理为核心,实时的核算项目管理成本,掌控项目的成本情况。
2、 物料编码自动生成:基本树形结构管理,方便查询,ERP系统自动生成物料编码,不需要记录编码内容,保证物料编码的一致性。
3、 BOM数据一键导入,自动生成物料,数据调整,自动归集BOM数据
4、 项目物料需求自动核: 根据项目需求和BOM基础资料,自动核算物料需求,直接转请购或采购。
5、 项目时间进度、负责人,图形化展示,随时了解项目情况,异常报警提醒,材料申请购买进度,机加件外发和生产加工进度,机械组装安装测试进度,售后服务处理进度等追踪,一个报表了解项目的整体进度动态。
6、 工程文档图纸管理,附件文件管理,方便追踪和查询,建立文档管理体系。
7、 系统报表多维度分析,提供管理者需要的决策依据,系统实时预警,掌控管理风险。
8、 生产过程中,板材、管材、棒材等物料自动核算标准成本,系统内置相关公式,降低原材料成本。
9、 多种取值价格的方式,采购订单就能很方便的查询历史价格,核准价格,随时掌控采购的价格,控制采购管理成本。
10、机械企业在管理上实施ERP系统,实现企业的物流、资金流、信息流协调统一,建立企业内部快速反应决策机制,降低生产成本和经营成本,积极参与市场竞争,应用ERP现代管理手段,优化资源配置,是机械企业在管理上的必然选择。
11、公司内生产的人工管理,如要求统计每个人员在每个项目用多少小时,按照小时*工时单价来核算人工成本。机加工外发加工的,需要统计外发加工的人工成本,有分为包工包料和直接外发加工的类型,都归集到每个项目。
12、 从项目研发设计到购买材料,再到生产加工,装配调试,出机验收,整个阶段,随时了解项目进度。
13、 项目的进度,可以追溯到每个人员的工时,以及预计的时间节点,清楚了解是否有按时完工,若没有按时完工,系统如何预警提示,方便管理人员掌握管控项目的进度,从而达到时间管理管控的目标。
对于整个项目需要加工的,不管工厂内部加工,还是外发处理,整个物料的进度也很清楚,回来多少,领用多少,还有多少库存,此项目还需要购买多少,有没有库存可以紧急调拨等项目物料的情况,即使了解。同时每个工序完成时间,完成人员,工时成本,随时都能体现出来,方便工序进度的追溯。