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非标机械设备行业ERP上线之后,老板如何实现数据化分析决策
发表日期:2021-01-30    文章编辑:JORAY    浏览次数:

非标机械设备行业存在以下问题,如何快速地处理和解决,提升工作效率:

1 、物料种类繁多,产品BOM建立复杂

非标机械设备企业的生产制造,存在相同系列的产品或者部件的相似性,只要改变一下部分部件和材料尺寸即可,如何提升物料编码的效率非常重要,快速的建立物料数据。

2、工序非常多,工序移转、进出频繁

对于有自己机加工的企业,如压铸、冲压、铸造、机加、抛光、表面处理、装配或包装,车铣镗磨刨,外发处理等如何快速解决?生产和委外的过程,需要给车间下达明确的派工指令,并附件图纸,生产部门才能正确的生产。

3、原材料成本难管控,如何控制好原材料成本

原材料的市场价格波动幅度比较大,难以预测,有些材料是批量购买 ,会备料一些安全库存,很多非标的材料,是按照订单来进行备料和购买,因此,企业很难做到按需采购,很难降低库存。

4、非标机械生产进度周期长,难管控项目进度

项目的进度管理,包含物料购买的进度,安装调试的进度,每个订单都能进行成本核算,需要随时随地都能了解到每个订单的进度,成本的预算,项目管控情况。

5、机械设备售后效率如何提高

如何管控各阶段的效率,通过数据分析解决问题?售后费用进行统计,对出现的异常进行分类分析,可以根据维修的异常,进行生产制造的改善和提高!

6、材料现场管理比较麻烦

很多的材料属于需要按照机械合同,对应的项目进行管理,部分材料也需要单独管理,同时生产过程,材料变更也比较频繁,如何快速的记录变更的数据,同时核算成本!

非标机械设备行业ERP上线之后,老板如何实现数据化分析决策

 

因为非标自动化设备企业遇到的这些问题, 哲霖NUS-M9机械ERP,依据行业的特性,提出针对于非标机械设备行业的整体解决方案。

1、通过机械ERP系统管理,实现项目成本可控。

非标机械自动化行业,一般的特性是物料非常的多,少则几百,多则上万,如何控制材料成本,成为企业很难管理的问题。如何方便,快捷,准确的统计出每个项目的成本,同时将标准成本,实际成本和预算成本进行对比,方便管理层做出正确的决策。

哲霖NUS-M9机械ERP,根据行业管理特性,自动汇总项目成本,让老板随时随地的查询成本数据,可以通过物料类别,明细,追加原因等维度的查询,用数据辅助决策。

2、项目进度如何管控,多个项目同时生产的时候,如何快速了解每个项目的物料情况,项目负责人,如何跟进自己的项目,让大家在一个平台进行数据分析。

非标机械设备行业,物料配件的管理,一般分为两个方面,一个是标准件,比如电器件,气动件等等,还有就是非标件,这些一般都是机加的,对于非标的机加件,一般都是用一次,并且按照图纸进行加工的,数量也是非常的多。

3、由于设备行业的特殊性,经常会调整或者替换配件,有时候经常追加或者修改配件,如何用系统快速的调整和修改数据,达到生产与实际进行数据统一,同时提升作业人员的操作效率。

哲霖NUS-M9机械ERP,可以直接在生产任务单修改,再自动归集到BOM表中,解决物料经常变更的问题,同时,生产任务单追加的物料,直接可以根据需求生成采购申请单,直接进行采购,提升物料采购的效率。

4、如何做好设备的企业经营预算,项目的预算,如何快速分析每个项目的利润等等。

系统可以根据公司的销售目标,进行销售预算,再根据公司的人工成本,材料成本,以及一些标准的费用,进行资源的统计,分析企业的各项成本占用效率,通过公司资源的模式,来分析公司如何储备人才和如何控制风险。同时每个项目的数据,都保存在系统中,可以进行多项目的对比分析,提升项目的效率。