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机械设备制造企业,如何通过系统自动核算成本,管控项目进度
发表日期:2021-06-21    文章编辑:JORAY    浏览次数:

机械设备企业,管理最难的就是,如何管控项目的成本,随时了解项目的进度情况,很多中小企业的客户,都是手工制作报表,进行汇报,速度慢,效率低,如何快速的解决这个问题?

通过哲霖软件NUS-M9 ERP系统,可以多维度的了解每个项目的进度,通过项目流程进度表,则可以很清楚的了解每个项目的进度,知道项目在哪个阶段,谁负责,完成进度情况如何,还可以图片上传,掌控项目进度情况。

项目流程进度表:以每个项目的维度,分析跟进项目进度情况。

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项目流程进度表

项目跟进汇总表:一个图标,则看到所有项目的进度情况,双击则可以带出此项目所有的明细情况,方便跟进分析项目进度。

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项目跟进汇总表

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项目跟进明细分析

若是有机加工的,则可以通过项目生产进度追踪表,跟进每个机加配件的情况。

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项目生产进度追踪表

进度的问题解决了,那该如何管控每个项目的成本?

项目成本分析表:以每个项目的维度,从人工成本,材料成本和费用成本三个维度,进行统计分析,把控每个项目的成本。

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项目成本分析表

项目成本汇总表:将每个项目的成本进行汇总统计分析,形成一个报表,了解公司所有项目的成本情况。

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项目成本汇总分析表

若是想了解加工的工序细节,进行工艺工序的管理,则可以查看工艺成本分析表。

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工艺成本分析表

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工序进度分析表

出货利润分析表:以整个公司的维度,分析公司项目盈利的情况。

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出货利润分析表

通过以上的相关数据分析,让管理层随时掌控项目进度和成本,为企业的绩效考核提供数据基础,提升企业的管理效率,让老板放心!